5月27日，安建投資公司召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動暨“合規(guī)管理建設年”工作動員部署會。公司在肥領導班子成員、機關部門負責人現(xiàn)場參會，所轄單位負責人及有關人員視頻參會。公司紀委書記余梅主持會議。

    余梅詳細通報了公司“三個全面”專項行動實施方案，她要求，一是要從嚴從實清底問題。要提高站位，高標準組織開展專項行動，堅定不移圍繞規(guī)定動作，把存量和增量問題全部查擺清楚，整改到位；二是要一體推進整改整治。要把握好進度和質(zhì)量、重點和全面、個性和共性的關系，一體推進問題整改、鞏固拓展和全面提升；三是要建立健全長效機制。所轄各項目要做好“融合”文章，結合合規(guī)管理，堅定不移將開展專項行動融入公司市場經(jīng)營、融入升級發(fā)展，不斷健全制度建設、合規(guī)經(jīng)營和監(jiān)督管理長效機制。

    公司黨委書記、副總經(jīng)理馬斌在動員講話中指出，一是提高政治站位，高起點謀劃好兩項工作。公司兩級黨組織要站在政治和全局的高度，充分認識開展“三個全面”專項行動的重大意義，要認真學習貫徹習近平總書記法治思想，著力提升集團依法治企能力水平，促進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營；二是強化政治擔當，高標準開展好兩項工作。要堅持問題導向，扎實開展“合規(guī)管理建設年”活動。要堅持“全面清底”，聚焦全面從嚴治黨，聚焦企業(yè)發(fā)展，聚焦投資業(yè)務；要堅持“全面整改”，注重求真務實；要堅持“全面規(guī)范”，健全體制機制，強化合規(guī)管理，形成監(jiān)督合力；三是壓實政治責任，高質(zhì)量推進好兩項工作。要做到組織領導到位，責任落實到位，檢查督導到位，統(tǒng)籌推進到位。要強化合規(guī)意識，健全體制機制，培育合規(guī)文化，逐步形成職責分工明晰、機制運行順暢、合規(guī)意識牢固、風險防控有效的合規(guī)管理體系。

    會議號召，全體人員要把貫徹落實趙時運董事長調(diào)研要求和集團職代會部署同高質(zhì)量推進兩項工作各項任務結合起來，為投資事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。