2018年7月25--27日,我參加了集團(tuán)統(tǒng)一舉辦的支部書記培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析與我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)》、《中國共產(chǎn)黨的初心和使命擔(dān)當(dāng)》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想》、《如何提升國有企業(yè)黨組織書記執(zhí)行力》、《新時(shí)代企業(yè)基層黨支部規(guī)范化工作和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《黨建信息化指導(dǎo)》以及《集團(tuán)“講嚴(yán)立”輔導(dǎo)報(bào)告》。通過這次集中、系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合自己工作中的所想、所思、所悟，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

    1、思想意識(shí)和思想覺悟得到提高

    自2018年5月28日，本人擔(dān)任靈璧安建聯(lián)合支部黨支部書記，當(dāng)時(shí)就在想：作為支部書記，是不是上上課、開開會(huì)、談?wù)勑?、搞搞活?dòng)就行了？通過本次學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨的初心和使命擔(dān)當(dāng)》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想》，使我深刻意識(shí)到當(dāng)好黨支部書記學(xué)問大、責(zé)任大，必須以深厚的理論、堅(jiān)強(qiáng)的黨性、過硬的作風(fēng)不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對于在工作中碰到的難題，要具備解決難題的能力，難點(diǎn)和棘手問題都具有復(fù)雜性、長期性的特點(diǎn)，解決的好，工作就能見水平，上臺(tái)階，難點(diǎn)變亮點(diǎn)；解決的不好，工作就推不動(dòng)、展不開，停滯不前。因此，我也深受啟發(fā)，結(jié)合靈璧安建前期合法合規(guī)性手續(xù)不全，工作推動(dòng)進(jìn)展緩慢，一直未能開工的現(xiàn)狀，從思想意識(shí)和覺悟上，我已下定決心，不再埋怨別人，不再唉聲嘆氣，不再垂頭喪氣，而是以舍我其誰的勇氣，敢于啃骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，敢于挑重?fù)?dān)。開拓新思維，逢山開路，遇河架橋，積極清除障礙，確保項(xiàng)目早日開工。

    2、學(xué)出本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平得到提高  

    對于我來講，以前從事工程施工，合同額3億的項(xiàng)目就算很大，工期2年，而現(xiàn)在靈璧城市路網(wǎng)PPP項(xiàng)目總投資達(dá)到16.7億，工期還是2年，因此壓力非常大。通過學(xué)習(xí)《新時(shí)代企業(yè)基層黨支部規(guī)范化工作和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《如何提升國有企業(yè)黨組織書記執(zhí)行力》，使我意識(shí)到管理投資項(xiàng)目，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一定要理清思路，找到切入點(diǎn)，尋找解決問題的“突破口”；化解各種矛盾，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。當(dāng)前，項(xiàng)目公司一直被辦理施工許可證所困擾，要辦理施工許可證必須解決土地指標(biāo)，通過分析，認(rèn)為土地指標(biāo)影響土地證的辦理，對土地證辦理進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)前期工作國土部門的三種測繪圖制約了土地證的辦理，因此我們以三種測繪圖為“突破口”，積極與投資公司、縣住建局、國土局溝通，最終找到解決問題的辦法。作為黨支部書記，不僅要解決外部存在的問題，同時(shí)也要化解項(xiàng)目公司內(nèi)部矛盾，在培訓(xùn)期間，授課老師曾舉例講解一位干部因女兒結(jié)婚擺喜宴問題受到紀(jì)委調(diào)查，期間組織上也沒有對這位干部談心談話，最后他因壓力過大跳樓自殺，釀成慘劇。我從中也深受啟發(fā)，在我參加培訓(xùn)期間，項(xiàng)目公司就發(fā)生廚師跟員工之間發(fā)生小矛盾，綜合部認(rèn)為“小事”沒有及時(shí)匯報(bào)，我知道后，主動(dòng)找廚師以及員工分別談心，了解情況，分析原因，化解他們之間的心結(jié)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，讓大家和睦共處，開心地工作。

    3、吸取教訓(xùn)，引以為鑒，防控風(fēng)險(xiǎn)。

    在集團(tuán)紀(jì)委書記宋書記的“講嚴(yán)立”輔導(dǎo)報(bào)告中，梳理出11條導(dǎo)致項(xiàng)目虧損的主觀原因，宋書記總結(jié)出導(dǎo)致項(xiàng)目虧損的根本原因：除了因市場變化、材料漲價(jià)或出于戰(zhàn)略上的預(yù)期外，從主觀上看都是人為原因，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏忠誠度、缺乏事業(yè)心、缺乏凝聚力。我們項(xiàng)目公司也應(yīng)對號(hào)入座，對查出存在同樣的問題，引以為鑒，立行立改，對其他項(xiàng)目公司好的做法，我們要學(xué)習(xí)借鑒。從近期國家有關(guān)部委下發(fā)的文件來看，PPP項(xiàng)目將越來越規(guī)范，如果現(xiàn)在不按程序辦事，不按規(guī)矩辦事，都將違規(guī)，到時(shí)后悔莫及，將給公司帶來風(fēng)險(xiǎn)。因此，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，給我敲了警鐘，要求我們在今后的工作中提前謀劃，把握底線，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全力把控風(fēng)險(xiǎn)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    這次集團(tuán)公司組織的支部書記培訓(xùn)非常及時(shí)和有效，讓我們統(tǒng)一了思想，開拓了視野，確定了目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，也讓我們學(xué)出忠誠、學(xué)出格局、學(xué)出自信、學(xué)出擔(dān)當(dāng)、學(xué)出情懷、學(xué)出本領(lǐng)、學(xué)出定力、學(xué)出精神。我將帶領(lǐng)靈璧安建項(xiàng)目公司全體員工圍繞各自的工作職責(zé)，聯(lián)系實(shí)際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，面對新情況、新模式、新要求、新任務(wù)，不慌不亂，沉著冷靜，把握原則，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，為打造一流安徽建工而努力奮斗。

    ----靈璧安建建設(shè)投資有限公司     徐明全

                      2018年8月7日